辦公家具行業(yè)高價(jià)格與低利潤(rùn)和市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重如何解決？

由于疫情這幾年是辦公家具企業(yè)比較難過的幾年，一些企業(yè)業(yè)績(jī)明顯放緩，還有一些企業(yè)傳出破產(chǎn)的新聞。辦公家具企業(yè)隨時(shí)面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)。辦公家具行業(yè)外部情況嚴(yán)峻，內(nèi)部痛點(diǎn)叢生，這些都需要解決。

1.辦公家具高價(jià)格與低利潤(rùn)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)升級(jí)熱度上升，但是對(duì)于辦公家具這種大件的貴重產(chǎn)品，很多單位在價(jià)格上精打細(xì)算，但是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、功能等硬指標(biāo)的要求卻不但上升。這就導(dǎo)致了辦公家具企業(yè)盡管銷售業(yè)績(jī)漂亮，但是卻沒有多少利潤(rùn)的慘淡結(jié)局，與迅猛的發(fā)展勢(shì)頭嚴(yán)重不符。高價(jià)格與低利潤(rùn)問題擺在辦公家具企業(yè)面前。

那么錢都去哪里了呢？無(wú)外乎被一系列隱形成本給“吞吃”了：門店廠房租金、辦公家具產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、參展費(fèi)用、人員成本（包含設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、售后等多部門）、產(chǎn)品包裝費(fèi)用（營(yíng)銷、宣傳、代言），種種成本的疊加，吞噬了企業(yè)的生存空間。對(duì)新渠道的探索也在榨干企業(yè)最后一絲利潤(rùn)。

針對(duì)這一痛點(diǎn)，已有企業(yè)給出相應(yīng)解決方案：如實(shí)現(xiàn)辦公家具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，實(shí)體店借助軟裝搭配來(lái)增加利潤(rùn)等。

商品價(jià)格永遠(yuǎn)是企業(yè)與消費(fèi)者之間難以調(diào)和的矛盾點(diǎn)。供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下，在壓低成本的同時(shí)，如何讓消費(fèi)者真正認(rèn)可商品價(jià)值，讓產(chǎn)品擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)需要思考的問題。

2.辦公家具市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

那么，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力如何打造？除了產(chǎn)品保質(zhì)保量，品牌更要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距。

目前，市場(chǎng)上不同品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，很少出現(xiàn)真正有價(jià)值的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。企業(yè)與企業(yè)之間拉不開競(jìng)爭(zhēng)距離，消費(fèi)者難以找出不同產(chǎn)品之間外觀、用材、功能的差異，對(duì)辦公家具的衡量標(biāo)準(zhǔn)下降到單一的價(jià)格上，迫使企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)。

創(chuàng)新與設(shè)計(jì)是維系企業(yè)生存的根基。但為何到如今仍然是行業(yè)難以解決的痛點(diǎn)？

一方面，國(guó)內(nèi)缺少長(zhǎng)期耕耘在辦公家具行業(yè)的設(shè)計(jì)人才；另一方面，市場(chǎng)抄襲成本低，原創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)生存周期縮短。抄襲產(chǎn)品將原創(chuàng)品牌用在設(shè)計(jì)上的成本拿來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)，往往劣幣驅(qū)逐良幣。

所幸當(dāng)下，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)是在不斷壯大的。一些以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為品牌核心的企業(yè)，雖然無(wú)法和先頭企業(yè)一爭(zhēng)高下，但自給自足尚有余，并且收獲了一批忠實(shí)粉絲。消費(fèi)者對(duì)美和人文的追求還將隨著消費(fèi)水平提升而提升。未來(lái)一段時(shí)間，設(shè)計(jì)依然是企業(yè)制勝的法寶。